Корпоративная культура - Страница 1

Деловой этикет и протокол. Краткое руководство для профессионала

Автор:
Бэннет Кароль
Жанр:
Корпоративная культура
Язык книги:
Кол-во страниц:
5
Просмотров:
514
Дата добавления:
2016-06-18
Современные технологии позволяют нам общаться и работать таким образом и в таком темпе, который раньше мы не могли даже представить. Однако чем дальше мы продвигаемся по карьерной лестнице, тем больше понимаем, насколько важно и нужно обладать хорошими манерами и насколько легче общаться с людьми, если соблюдаешь общепринятые нормы делового этикета. Сегодняшним профессионалам, которые знают цену взаимопониманию между людьми, эта книга будет чрезвычайно полезна. Предназначена для широкого круга читателей, интересующихся вопросами бизнес-этикета и протокола, принятого в современном деловом мире.  

iПрезентация. Уроки убеждения от лидера Apple Стива Джобса

Автор:
Фербер Михаил
Жанр:
Корпоративная культура
Язык книги:
Кол-во страниц:
12
Просмотров:
570
Дата добавления:
2016-06-19
Стив Джобс стал легендой в мире бизнеса не только как сооснователь и лидер корпорации Apple, но и как блестящий оратор, чьи презентации всегда заставляли любую аудиторию «сидеть на краешках стульев». Его выступлений ждут, пожалуй, так же нетерпеливо, как и новых продуктов от Apple. Методы и приемы, которые он применяет для завоевания аудитории, изложены в этой книге. Чему бы ни были посвящены ваши рабочие презентации, вы можете быть уверены: применив хотя бы некоторые советы Джобса, вы заставите аудиторию прислушаться к вам намного внимательнее. Книга будет очень полезна всем, кому приходится делать презентации и выступать перед аудиторией.

Витамины для ума

Автор:
Рон Джим
Жанр:
Корпоративная культура
Язык книги:
Кол-во страниц:
31
Просмотров:
5708
Дата добавления:
2016-06-19
Книга адресована бизнесменам и руководителям любых компаний, фирм, организаций. Она интересна и бизнесменам, и тем, кто только планирует заняться предпринимательством. Рекомендации Джима Рона применимы к компаниям любого масштаба - от транснациональных гигантов до мелких индивидуальных предприятий. Для их практического осуществления не требуется специальных знаний и навыков. Эти рекомендации универсальны. Они представлены в виде несложных действий, основанных на здравом смысле.[litru_image]jr_seated_14201.jpg[/litru_image]

Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует

Автор:
Адизес Ицхак Калдерон
Жанр:
Корпоративная культура
Язык книги:
Кол-во страниц:
8
Просмотров:
1920
Дата добавления:
2016-06-19
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент — слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления. По какому принципу подбирать сотрудников в такую команду? Как им правильно строить общение, чтобы даже неизбежные конфликты использовать для принятия качественных решений? На эти и многие другие вопросы отвечает гуру менеджмента Ицхак Калдерон Адизес.Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем, кого интересуют вопросы управления организацией.

Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений

Автор:
Архангельский Глеб
Жанр:
Корпоративная культура
Язык книги:
Кол-во страниц:
5
Просмотров:
638
Дата добавления:
2017-02-15

Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2007-2010

Автор:
Архангельский Глеб
Жанр:
Корпоративная культура
Язык книги:
Кол-во страниц:
4
Просмотров:
597
Дата добавления:
2017-02-15

Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2013

Автор:
Архангельский Глеб
Жанр:
Корпоративная культура
Язык книги:
Кол-во страниц:
4
Просмотров:
991
Дата добавления:
2017-02-15

Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта

Автор:
Риддерстрале Йонас
Жанр:
Корпоративная культура
Язык книги:
Кол-во страниц:
16
Просмотров:
433
Дата добавления:
2017-03-16

Экстремальный тайм-менеджмент

Автор:
Толкачев Алексей
Жанр:
Корпоративная культура
Язык книги:
Кол-во страниц:
5
Просмотров:
9193
Дата добавления:
2017-10-06

Сначала скажите "нет"

Автор:
Кэмпбелл Джим
Жанр:
Корпоративная культура
Язык книги:
Кол-во страниц:
7
Просмотров:
532
Дата добавления:
2017-10-06

С непреложной истиной, что на переговорах не бывает партнеров, а есть только противники, современный деловой мир, кажется, хорошо знаком. И тем не менее тактических ошибок в переговорном процессе избегать удается немногим. На удочку желанных сильной стороной компромиссов и уступок частенько попадаются неопытные в делах люди. Книга Джима Кэмпа научит вас с достоинством вести и выигрывать переговоры. Причем эта технология применима к любой сфере жизни — не только к бизнесу. Когда нужно противостоять мощному давлению, манипуляциям, отстаивать перед визави свои позиции, инструменты профессионального переговорщика придутся как нельзя кстати. Что бы ни происходило за столом переговоров, вы должны быть уверены в силе собственной позиции.

Жанр Книги корпоративная культура читать онлайн

Вы когда-нибудь работали в компании, где вам казалось, что ваш начальник не заботится о вашем развитии, не заботится о ваших успехах, рассматривает вас только как ресурс и не ценит ваш вклад? По правде говоря, у большинства из нас такое случалось.

С другой стороны, компании, которые продвигают лидерство и продуктивность и уделяют особое внимание развитию сотрудников, — это среда, частью которой мы все стремимся стать. Такие типы компаний обычно имеют разнообразную и хорошо развитую корпоративную культуру.

Компании с позитивной корпоративной культурой с большей вероятностью добьются успеха и будут иметь более высокий уровень удержания, потому что они инвестируют в своих сотрудников.

Организационная культура — это совокупность ценностей, ожиданий и практик, которые направляют и информируют действия всех членов команды. Думайте об этом как о наборе черт, которые делают вашу компанию такой, какая она есть. Великая культура демонстрирует положительные черты, которые приводят к повышению производительности, в то время как неблагополучная корпоративная культура выявляет качества, которые могут помешать даже самым успешным организациям.

Почему наличие сильной корпоративной культуры важно для успеха вашего бизнеса?

Корпоративная культура создаёт имидж компании. Когда вы разрабатываете и распространяете сильную корпоративную культуру, это напрямую отражается на основных ценностях вашей компании. Когда вы сможете определить, что важно для вашей компании, вы сможете способствовать формированию этих ценностей и практик у своих сотрудников.

Все начинается с тебя. Подавайте пример и сообщайте о своих ожиданиях своим сотрудникам. Хорошая корпоративная культура начинается с вершины: если вы не придерживаетесь тех ценностей, которые проповедуете, ваши сотрудники тоже не будут их практиковать.

Развитие сильной корпоративной культуры помогает создать положительный имидж, который привлечёт новых сотрудников. Людей привлекают компании, в которых есть люди, разделяющие схожие ценности.

Когда вы демонстрируете культуру, которую вы продвигаете на рабочем месте, это позволяет другим увидеть, как вы относитесь к сотрудникам и как вы относитесь к другим, помимо того, что вы делаете. Всё это должно быть включено в ваше присутствие в Интернете, поскольку это покажет другим, что вы цените как компания.

Простое размещение изображений членов вашей команды на сайте компании показывает, что вы цените и цените их работу. Это может отлично подойти для малых и средних предприятий, у которых не более 50 сотрудников.

Если в вашей компании всего несколько сотрудников, попробуйте добавить несколько интересных фактов о каждом из них. Подумайте о том, чтобы отметить относительные хобби, достижения или необычные таланты. Разместив эту информацию на сайте компании, зрители смогут понять, что движет сотрудниками и как они развлекают свою команду.

Передовые методы

Придерживайтесь старых ценностей, применяя новые. Вам нужно будет искать, выделять и делиться новыми примерами культуры, которую вы хотите. Например, некая компания всегда считала «инклюзию» одной из основных ценностей. Когда она вернулась к работе после пандемии, то установила новую норму: если кому-то приходилось присутствовать на собрании удалённо, это делалось на Zoom.

Продвигайте и нанимайте устойчивых и способных к адаптации людей. Они делают то, что нужно, независимо от звания, ищут позитивные способы измениться, придумывают творческие способы их реализации и помогают выполнить план. Для того чтобы больше понять, что такое корпоративная культура, читайте книги онлайн по этой теме в нашей электронной библиотеке.